2025年B端设计有哪些趋势？我总结了这4个！

每一年，我都有一个“任务”，为过去一整年的 B 端设计师进行汇报。

一方面是给大家汇报过去一整年瞬息变化的市场，同时呢也想聊聊站在我的视角当中，未来一整年的行业发展趋势，以及我自己的判断。

那今年也不例外，在今年整体行业的大背景下，我们究竟应该何去何从？想坐下来静静的和大家聊聊～

今天我们主要聊三个方面：2024 B 端行业大事件、当前整体环境、2025 年 B 端设计趋势判断，文章有些长，内容稍干，大家耐心观看～

更多设计趋势：

一、2024 B 端行业大事件

在回忆过去一整年时，我会觉得有几件事情是非常重要，因此在这里提出给大家进行分享。

1. 飞书裁员设计师

在 2024 年年初，飞书裁员，据说设计师裁员高达 60%，用研 100%... 这一件事带来了一系列的连锁反应。

首先是市场会觉得设计并没有价值，B 端设计没有价值，设计师只是一个作图的工具。

因为飞书在我看来之前是异常重视用户体验，从我们梳理他们的设计改版开始，你会发现整个管理后台产品都在往着好的方向发展。

但即使这样，设计师也被裁员，会让我们感到困惑，问题到底出在哪里？

同时，这样大量且优质的设计师被裁过后，也会造成行业的踩踏效应。对于普通的设计师而言，行业内卷，求职会异常艰难，相信在那段时间求职的同学、特别是在北京的同学都会有感悟，真的是异常艰难。

这里就不再赘述，感兴趣大家可以查看之前文章～

2. Salesforce 产品更新

在五月份时，沉寂许久的 Salesforce 迎来了其新版本的视觉更新，这是 Salesforce 成立以来，做的最大维度的更新。

首先整体页面样式经历了调整，从之前带有上世纪 90 年代风格转变为更为成熟、商务化的风格，这使得整个界面的协调性得以增强，这也符合目前 B 端产品的视觉风格发展趋势。

其次页面之中有效减少了信息干扰，让页面内容能够清晰地呈现于用户眼前。

同时针对元素圆角，将其增大。不过就我个人而言，不太欣赏整体圆角加大的设计，因为感觉这与 Salesforce 的整体品牌形象不够契合。

最后会发现，这次修改主要集中在界面样式方面，对信息结构以及界面布局并没有作出大规模的变动，我猜测他们是不敢做、也不能做。一个小的改动对于 Salesforce 这个庞然巨兽来说影响都会非常的大。

这里，想和大家一同聊聊 Salesforce 更新的原因竟是什么？

我认为，一方面是产品自身迭代的内在需求，确实需要进行 Style 层面的更新维护；

另一方面则是为新推出的 AI 功能进行铺垫，想试图借助崭新的视觉形象，吸引更多用户去使用 AI 功能。这也是很多产品更新常用的手段，比如早些年的微信也经常这样用游戏来吸引用户进行升级。

3. 钉钉商业化变现

在我们看来，一个良好的 B 端产品，一定是需要拥有更理想的商业模式，而钉钉的商业化就显得更为顺利。

钉钉自从在阿里被独立出过后，几次发布会都在强调自己的在商业模式上的进展和变化。

在 PLG 方面，不断提升基础功能和复杂的流程管理，这让更多的 ISV 企业入驻，打造完善的生态；

在 SLG 方面，会为企业提供更为完整的数字化解决方案，保证产品的高效运转。

从整体来看会发现钉钉对于用户的态度也会有所转变，从原来 以“老板为核心”变为现在以“要考虑员工感受”，也说明整个 B 端产品整体的发展路径就应该如此。

所以很多企业都是在产品初期，经历过混沌的时期过后才会需要 B 端设计师。

最近观察到 钉钉设计团队 的公众号每天都在更新，大家也可以去关注一波，不过就是文章的内容质量，不够干！强烈呼吁多写一些内部的复盘分享出来～

4. 设计行业整体氛围较差

聊到公众号文章，也顺带说说今年的设计氛围和往年相比是更差的。

你会发现大家都不太愿意更新文章，无论是设计大会又或者是设计文章分享，最近能阅读的东西真的很少，这会导致大家的交流异常的匮乏。

从我整理过去 B 端行业的资料来看，这两年的资源更新是非常少的。

为了抵挡这个颓势，我们后续也会经常直播，来和大家读读文章、点评作品集、聊聊天～

二、市场环境

我们简单聊聊市场环境，对于整个互联网行业来说，你会发现整体都是异常萧条。

无论是 C 端产品的增长乏力也好、又或者是 B 端产品的行业不景气也罢，总之过去一年大家整体过得都比较艰难。对于设计行业的各位来说，我们目前的状态其实都是苟着～

因为设计师很难做到雪中送炭，也就是通过一个设计点，真正为企业、为产品创造更多的收入，所以这也就导致我们目前的处境十分尴尬。

你会发现大家在各个媒体上都在劝退 B 端设计师，说这是一个夕阳行业。

但这里想对刚入行的新人多说两句。目前经济环境，任何行业都会有劝退的人，你要做的是去分析目前自己的选择，也就是如果我不做 B 端设计师，我还有其他什么选择？

比如你学习的是 环艺设计、城市规划设计 等相关专业，又或者是你自己已经在 B 端工作多年，那可能 B 端设计师或许还是一个相对求职容易的行业，寻找明确的方向，就能获得行业当中的一些回报。

本来想说很多，但想想还是算了，今年的就业形势确实有所回暖，我们可以期待一波～

三、2025 年 B 端产品的发展趋势

对于 2025 年，我们会认为有以下几个发展趋势：

1. B 端产品 AI 化

AI 是目前行业当中最迅猛的趋势，B 端产品也不例外。

对于很多 B 端产品而言，AI 的出现优化了用户在日常工作当中使用繁琐的问题，在许多 B 端产品当中，都会把 AI 当做是最为重要的产品功能。

比如我们之前总结过的：Salesforce、金蝶、飞书，又或者是在阿里、腾讯内部的很多系统，都会通过 AI 的方式加以介入，来确保产品的高效使用。

在未来一年，我们要多去考虑 AI 与语音交互、低代码产品、配置类系统之间的碰撞，在未来肯定会有着更为不错的发展。

2. 无代码/低代码产品

行业当中有着非常多的无代码产品，原因在于国内的大多数系统，我们会发现通常都需要通过定制化的方式来进行处理。为此，行业当中就出现了较多的无代码产品，将产品的功能提供给用户进行配置和相应使用。比如常见的有钉钉宜搭，又或者是腾讯的微搭等等。这类产品的类型非常多。

但在行业中，有人会觉得这类型的产品不适用于小团队的管理。因为如果本身是小团队，需求整体没有那么大。因此在行业里还会存在像多维表格这样的系统来进行相应的呈现。

所以我们会发现，这类型的产品其实是市场大环境所需。在未来一年，个人认为类似多维表格、Airtable 这类型的产品会更受大家欢迎。因为它们能够很流畅地与 AI 进行结合，同时整个产品的规模结构也没有那么大，更容易被用户所接受。

3. 产品出海

产品出海是一个老生常谈的话题，很早之前我们就有谈到。由于国内市场竞争激烈，而且对于应对市场需求已经有了丰富的经验，很多企业将自己方向转向国外。比如最早飞书推出的国际版本 Lark，ONES 推出偏向研发管理相关的国际版本，以及小鹅通推出的付费国际版（这还挺影响我们国外同学学习听课…）

由于国内产品研发效率快，人力成本相对较低，所以能以更低的价格吸引到国外的用户。与此同时，国外对于整个产品付费的意愿比较高，产品出海有着广阔的发展空间。

除了以上提到的互联网产品出海外，我发现很多国内的越来越多的企业也开始跨国经营。面对出海发展的挑战，数字化平台的建设和应用就成了这些企业的刚需，会去设计开发相应的海外系统和软件。

所以在目前的整个求职阶段中，如果你在沿海城市，在工作中一定要考虑到英文的环境。在你的作品集里也可以适当地展示一些带有英文的项目，并展示自己的国际化和本土化的设计能力

4. 跨境电商

除了常规的产品出海，还会有很多跨境电商相关的业务，这些业务也需要对应的管理系统。

比如行业当中常见的货代，需要有与之对应的海外仓储物流相关系统来配套。而且国内的很多相关产品其实都需要海外版本进行对应的维护。在这些系统当中，我见过最为奇特的便是国外网红的 MCN 系统。

因为很多电商类的产品都需要考虑广告投放相关事宜，因此会使用对应的 MCN 系统来管理不同的网红。这类系统其实在海外场景当中是非常常见的。所以很多从事跨境电商相关业务的产品想要拓展海外市场，可以去考虑跨境电商相关业务拓展。

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