数字营销传播公司Intersection咨询公司总裁的权威著作。
引导信息图爱好者快速入门
激发信息图设计者灵感
数字时代营销人员的必读书目
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我不是一个设计师,也不擅长图形设计,但是这本书却让我明白了在传达想法时如何更好地从可视化角度进行思考。这本书设计美观(全书为彩色),马克为我们提供的建议也极具实用价值。它让我重新审视我的博客和幻灯片演示中的所有内容。这本书是一个很好的资源,我从中受益匪浅。
——Jason G. Falls,Social Media Explorer公司的首席执行官《视不可当:信息图与可视化传播》是一本社会化媒体营销人员必读的书。书中列举了大量有关可视化传播的例子,提供了诸多网上资源。读了这本书后,你会重新审视在线营销和信息传播方式。
——Shane Gibson,社会化媒体公司Socialized! Ltd.共同创始人兼首席社会化媒体运营主管
内容简介
在当今信息爆炸的时代,如何迅速吸收、消化信息并把信息有效地传递给受众,是企业运作和个人工作生活的重要组成部分。《视不可当:信息图与可视化传播》是针对数字营销和社会化媒体领域的实用图书。书中介绍了数据可视化在信息传播过程中的美学和商业价值,为读者呈现了各类可视化数据和概念,并分步骤解读了如何创建和发布信息图,从而达到利用可视化信息与人沟通的目的,并帮助企业制定最佳的营销战略,更好地树立品牌形象。《视不可当:信息图与可视化传播》也提供了诸多信息图资源,以供读者进一步学习。
作者简介
Mark Smiciklas
数字化营销策划大师,现任温哥华数字营销传播公司Intersection咨询公司的总裁。他是数字营销和社会化媒体领域资深的实践者,可视化和信息图学领域公认的思想家和领导者。
目 录
第一部分 可视化传播
1 信息图入门 3
1.1 信息图是什么 3
1.1.1 信息图的定义 3
1.1.2 信息图的历史 6
1.2 可视化的科学 6
1.2.1 视觉中枢 7
1.2.2 视觉易于理解 7
1.2.3 视觉学习 11
1.3 为什么信息图可以为商业服务 12
1.3.1 容易吸收 12
1.3.2 可共享性 15
1.3.3 吸引力因素 16
第二部分 商业信息需求
2 对数字与概念的可视化 21
2.1 统计数据 21
2.1.1 用数据说话 22
2.1.2 可视化研究的好处 24
2.1.3 了解风险 25
2.2 创意和概念 27
2.2.1 运用视觉隐喻 27
2.2.2 用漫画来传播创意 29
2.2.3 案例:Kronos公司“珍惜时间”系列漫画 33
3 对事物的运作及关系的可视化 35
3.1 流程 35
3.1.1 行话的窘境 37
3.1.2 信息图帮助解释你要做什么 38
3.2 层级 42
3.3 关系 47
3.3.1 简化的系统思考 49
3.3.2 商业模式 49
4 对时间、地点及人物的可视化 55
4.1 个性化的呈现方式 55
4.1.1 品牌人性化 56
4.1.2 信息图简历 58
4.2 年表 63
4.3 地理方位 67
第三部分 创建信息图
5 信息图的准备工作 73
5.1 目标 73
5.1.1 理解受众的信息需求 75
5.1.2 受众分析 75
5.1.3 设定信息图的目标 77
5.2 观察的艺术 79
5.2.1 看 79
5.2.2 听 80
6 加工创意 85
6.1 记录想法 85
6.1.1 我不是一个艺术家 85
6.1.2 各式各样的记录方式 87
6.2 信息合成 89
7 设计信息图 97
7.1 争论 97
7.2 自己动手做信息图 98
7.2.1 信息图杂谈 98
7.2.2 自主开发信息图的准则 101
7.3 外包 106
7.3.1 专业化 107
7.3.2 与学生合作 112
8 发布信息图 119
8.1 受众研究 119
8.2 在线发布渠道 120
8.2.1 信息图大本营 122
8.2.2 信息图前哨基地 127
8.3 线下发布机会 134
第四部分 商业价值
9 信息图作为内部与外部传播的工具 137
9.1 用信息图来树立你的品牌 137
9.1.1 信息图的商业价值 138
9.1.2 内容营销 139
9.1.3 信息图推广 149
9.2 组织内部的信息图 154
9.2.1 信息图的内部使用 154
9.2.2 内部传播机会 156
10 信息图的投资收益率 157
10.1 衡量信息图价值(VOI) 159
10.1.1 有形的指标 159
10.1.2 无形的利益 162
11 信息图资源 165
11.1 可视化元素指南 165
11.2 信息图工具 175
11.2.1 可视化工具 175
11.2.2 设计元素 179
11.3 延伸阅读 180
11.4 信息设计师、咨询顾问和机构 182
11.4.1 机构 183
11.4.2 自由设计师 186
11.4.3 咨询顾问 189
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