我发现身边越来越多的同事都在努力提升自己的技术能力。特别是今年各种AI工具的出现，基本上大多数时间都在学习这些工具的使用了，所以，除了专家和管理，后期技术能力（非开发）是否会逐渐成为设计的另一条出路。也就是我们的核心竞争力呢？
到底怎样才算是“懂业务”呢？是不是得深入了解产品背后的商业模式、用户痛点，以及这个设计如何助力业务增长？希望同行们能分享下你们的看法，怎样才算UI设计师真正“懂业务”？
2025到了 如果你看到这条祝福 不管你是谁 无论你在做什么 你得相信这样一个叙事： 你是完全可以通过 自己的亲手努力 把你的世界变得更好 你得坚信你会成功！！！
A：左侧海报使用了圆形构图，营造出一种浓厚的历史氛围和神秘感，表现出了复杂的故事背景和多人物关系。 B：右侧海报则是常规矩形构图，突出人物之间的互动和情感交流，传递了温馨的家庭亲密关系。
好的构图往往让我们一眼就能看到主体，过目不忘。
创办设计工作室是不是能更快提升、成长？年纪稍大些，还有机会和优势去尝试这条路吗？
跟几个朋友聊到这个，他们觉得公司缺乏UX设计方向的领导，而且也没有UX设计流程的规划以及对UX设计的支持，觉得小公司可能更适合UX设计师发展，虽然大公司的资源更多，但是小公司的团队往往更有效，大家觉得呢？
离元旦只有2天了，年底了你会发现各大平台都在发年末总结，优设也在筹备2024的年度榜单，你是不是也趁着年末，准备好好写一下今年的年度总结呢？如果用4个字来总结一下你的2024年，你想说什么呢？
如果AI也有自己的世界，那里会有怎样奇妙的故事？
今晚8点，央视新闻首台AIGC晚会「AI奇妙夜」，将带你进入一个，由AI打造而成的虚拟世界！
当客户提出明确的商业需求和目标时，比如要求设计必须符合品牌调性、吸引特定年龄段人群，甚至精确到某个颜色搭配，我该如何在这些具体框架下，依然能保留并发扬我的创意灵感，让作品既满足商业需求，又不失个性和新意？
咱们做设计的，这职业道路该怎么越走越宽呢？有没有啥实际的规划方法，可以在日常工作中一步步接近目标？
咱们平时的包装设计中，有哪些常见的创新元素或者技巧，能让包装瞬间亮眼，既符合市场趋势，又能让消费者眼前一亮，留下深刻印象呢？
创立于1988年的西贝餐饮集团换Logo，原有的西贝莜面村被全新的西贝XIBEI所替代。新旧两个版本，你更喜欢哪一版？
对于年终奖已经很多年都没有了，现在连项目奖金都一拖再拖。
今年我们推出这个频道后，通过观察，发现大家的评论质量都很高了。HR可以直接来评论招人。为什么这么说呢？
大家已经不再只关注视觉，开始研讨用户体验，打磨产品了。未来的创作者，不仅仅是只关注好看，更要研究产品体验和商业价值。
这样的同学，结合AI的运用，遇强则强，薪水不高都难。
工作中太内耗了该如何自我调节？大家都是怎么做的？
在确定VI手册的内容时，拿捏不准“合适范围”的界限。具体来说，就是不清楚手册里应该详细到何种程度，才能既保证品牌形象的一致性和规范性，又不会过于冗长繁琐，让人难以消化。所以，想问问大家，VI手册如何做才是合适的范围呢？
