这波操作设计师应该都懂吧？
终于明白为啥年轻人上班那么痛苦了
简单来说就是摸鱼看点啥，愧疚感没那么强～
如题，大家有没有什么好用的方法，分享一下
河南。一女生被公司辞退，老板称工资下个月再发，女生据理力争要求公司结清工资。 女生称：“下个月你搬了公司，你人跑了，我去哪里找你？” 公司方称：“哪有上班没到月的，才干几天就要工资。” 女生回怼：“员工不可以问老板要工资，有这一条吗？” 最终，在女生的争取下，公司结清了女生的工资，并赔付了女生双倍工资。
大家遇到过类似的事情吗？是不是不到一个月就结不到工资？一般都是怎么处理的？
来自昨晚一个朋友的求助，我心里想着“什么环境啊，还想着自己组个团队啊？直接外包不香吗？”
但是，还是给了一些建议：
1，一个主设，负责idea，一个专门画图，一个专门负责运营和沟通，三个人够了通常情况下这种大家都是工具人，人好招点 2，全部是六边形战士，这种就对每个人要求很高，不容易招，属于看对眼了大家搭伙儿干活儿。都有利弊，普遍存在的问题是利益分配人员流动人才成长困难
大家有什么好的建议呢？
最近在优设看了好多大厂的案例分解，感觉除了专业细致以外，还觉得很繁琐，打个比方：遇到截止日期前需要快速迭代设计方案时，大厂那套繁琐的设计流程有时会拖慢进度。我想知道，大家是怎么看待这种大厂设计流程的？是不是也觉得有时候它限制了我们的创意发挥和工作效率？
这个是近期一个朋友问到的问题，今天我找到了律师对于这个问题的相关回答，有这方面疑问的小伙伴一定要看看啊，而且现在的AI绘画也是类似，不要觉得AI重绘就没有版权风险了，一定要注意了，一定要确保重绘的程度达80%以上
为了提高热门课程的可发现性，Unacademy 对带有“查看所有缅沸课程”按钮的轮播界面进行了一项实验。目标是增加用户对此 CTA 的点击。针对原始版本测试了变体，也就是现在你看到的某一个方案，实施结果表明，最后的方案，提升了三分之一的点击，你猜出是哪个了吗？
这 2 个方案，哪个转化更好？
近半年面试了数十个设计师，发现他们大部分都是拿着一个普通模板套的简历过来面试也不会做简单的文字信息处理，甚至还有一些是很丑的模板简历过来求职面试，细问之下都说这东西是给HR看的，不重要不需要做设计。是真的是这样的吗？
今年金鸡奖的主视觉海报竟然发布了2款，大家看看，设计的咋样？
刚开始上班还会经常发一发身边的趣事，一顿好吃的，出去玩的动态等等，现在慢慢变成不发，或者都是一些公司需要转发的信息呢？几乎很少有那种几十上百人点赞的盛况了！
苹果这次一反常态，不到零点就推送了 iOS 18.1 正式版更新。别的我都不怎么关心，因为这一次 iPhone 的通话录音功能终于是等到了，但苹果的通话录音只是为了方便大家进行记录，开启之后对方会收到通话录音通知，保证对方知情。
来自设计师 @设计尸偶像 的吐槽辛辛苦苦做了七十多页的作品集，还看不出设计水平，还要给他做两套测试题？ 到底是谁带起的做测试题风气？
这优惠具体咋拿呢？你们有人了解过吗？给讲一讲吧
最近我尝试使用AI绘画来辅助设计界面，有没有大佬在这一块儿有研究的，想请教学习！
