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大白(●—●) 邀你回答

7天前

开源大模型与传统模型有何不同?它们的核心理念和特点有哪些?

首先有一个误区,很多人觉得开源就是免费,开源就是没有版权。其实这是完全错误的理解! 开源≠免费。开源≠没有版权。开源≠随意商用。开源≠完全透明。

对开源模型的理解,目前大致有四个 Level,开放程度依次增加: 1. 封闭式“开源”(以 OpenAI 为代表) - 核心理念:早期以开源和非营利为目标,逐渐转向封闭模式,通过 API 提供服务,不公开模型权重和训练细节。 - 特点:模型权重和训练数据不公开,仅提供黑箱化的 API,通过订阅服务和 API 收费实现盈利,有助于控制模型滥用风险。 - 争议:违背了开源的核心精神,被批评为技术垄断。

2. 自定义开源(以 Meta 为代表) - 核心理念:开源模型(如 LLaMA),但采用自定义许可证(如 LLaMA 社区许可协议),强调研究和非商业用途,限制商业使用。 - 特点:公开模型权重,但限制商业使用和分发,主要面向学术机构和非营利组织,用户需申请访问权限。 - 争议:自定义许可证限制了模型的广泛使用,不符合完全开源的定义。

3. 传统开源(以 DeepSeek 为代表) - 核心理念:采用传统开源许可证(如 Apache 2.0),完全开放模型权重和代码,强调自由使用、修改和分发,包括商业用途。 - 特点:模型权重、代码和部分训练数据公开,允许商业使用,无歧视性限制,鼓励社区协作和创新。 - 优势:符合传统开源定义,推动技术普及和创新。

4. 理想开源(以 OSI 为代表) - 核心理念:OSI 正在制定 OSAID 1.0(Open Source AI Definition),旨在为开源 AI 系统提供明确标准,强调透明度、可访问性和可修改性。 - 特点:要求公开模型权重,允许用户自由使用,尽可能公开训练数据的来源和组成,训练和推理代码必须开源,不得限制特定用户群体或用途。 - 目标:确保开源 AI 系统符合开源精神,推动技术民主化。

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首席爆料师 邀你回答

2025/02/21

建议收藏!DeepSeek梁文锋这20句话,听懂的都是狠人!

给大家分享DeepSeek创始人梁文锋的20句金句,他的话,是80、90后的理想主义情怀、超越时代的技术创新力、敢为天下先的国际视野、中华文化厚积薄发实干家集大成者的实践后的思考。 1、所有的套路都是上一代的产物,未来不一定成立。拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式,就像马化腾创业时,你去讨论通用电气和可口可乐一样,很可能是一种刻舟求剑。 2、AI 竞争的本质是原创与模仿的代差,而非表面性能的追赶。 3、我们招人有条原则是,看能力,而不是看经验。如果追求短期目标,找现成有经验的人是对的。但如果看长远,经验就没那么重要,基础能力、创造性与热爱等更重要。 4、中国必须从‘搭便车’转向‘贡献者’,打破‘美国创新 - 中国应用’的惯性思维。 5、未来中国产业结构的调整,会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气,就会更愿意俯身去做真正的创新。 6、未来硬核创新会越来越多,现在还不容易被理解,是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就,群体性想法就会改变,我们只是还需要一堆事实和一个过程。 7、选人的标准一直都是热爱和好奇心。 8、人工成本是对未来的投资,是公司最大的资产。我们选的人相对朴实一点,有好奇心,来我们这里有机会去做研究。大厂很难单纯去做研究,做训练,它更多会是业务需求驱动。如果不能很快应用,大厂不一定能持续坚持,因为它更需要看到结果。 9、专注底层架构突破、训练效率优化,以技术代际跃迁而非局部改进参与全球竞争。 10、我们的核心技术岗位,基本以应届和毕业一两年的人为主。做一件事,有经验的人会不假思索告诉你,应该这样做,但没有经验的人,会反复摸索、很认真去想应该怎么做,然后找到一个符合当前实际情况的解决办法。 11、我们招人的条件是热爱,这些人的热情通常会表现出来,因为他真的很想做这件事,所以这些人往往同时也在找你。 12、我们经历了一个漫长积累过程,外部看到的是幻方2015年后的部分,但我们做了16年。 13、拒绝烧钱换市场,以架构创新实现商业可持续性。 14、不做‘PPT 创新’,专注技术本质,用实干推动商业发展。 15、我们理解人类智能的本质就是语言,人的思维就是一个语言的过程。你以为你在思考,其实可能是你在脑子里编织语言。这意味着,在语言大模型上可能诞生出类人的人工智能(AGI)。 16、从商业角度来讲,基础研究是投入回报比很低的。我们比较确定的是,既然我们想做这个事,又有这个能力,这个时间点上,我们就是最合适人选之一。 17、一件激动人心的事,不能单纯用钱衡量。就像家里买钢琴,一来买得起,二来是因为有一群急于在上面弹奏乐曲的人。 18、很多人对做研究的渴望,远超对钱的在意。 19、一个创新的组织中最重要的是人,是一同朝着目标,相互信任,经过磨练形成的文化。 20、按真实成本定价,倒逼行业回归技术本质。

来源:AI搞钱大会 by:王会长

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