最近,我发现新来的产品助理在对接老板需求时,总是抓不住重点,导致设计方向反复调整,既浪费时间又影响项目进度。这种情况挺让人头疼的,大家有没有遇到过类似问题?或者有啥好办法能帮帮他,让他更快更准地get到老板的需求吗?