来自昨晚一个朋友的求助，我心里想着“什么环境啊，还想着自己组个团队啊？直接外包不香吗？”
但是，还是给了一些建议：
1，一个主设，负责idea，一个专门画图，一个专门负责运营和沟通，三个人够了通常情况下这种大家都是工具人，人好招点
2，全部是六边形战士，这种就对每个人要求很高，不容易招，属于看对眼了大家搭伙儿干活儿。都有利弊，普遍存在的问题是利益分配人员流动人才成长困难
大家有什么好的建议呢？
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但是，还是给了一些建议：
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2，全部是六边形战士，这种就对每个人要求很高，不容易招，属于看对眼了大家搭伙儿干活儿。都有利弊，普遍存在的问题是利益分配人员流动人才成长困难
大家有什么好的建议呢？
