要爆炸的老三: 奥乐齐超市的自助结账扫码机中,面包分类方式进行了更新。 过去,面包分类采用的是行业内部常见的品类标签,如“欧包”“吐司”“可颂”等。每次选面包时都要纠结归属,尤其遇到不太好归类的产品,就只能打开“全部商品”一个个翻找。如果后面排了队,整个过程对用户非常有压力。 而现在,面包被重新按照“形状”分类:如“长条形”“正方形”“圆形”“羊角形”“异形”等。比如“蝴蝶结可送”,第一眼就知道属于“异形”。 这一细节改动其实是一次微妙但精准的信息架构调整,体现了从“品牌话语”向“消费者语言”转变的设计理念。 按形状分类看似简单,实则更贴合用户的感知路径和操作习惯。它跳出了“品类认知”的专业视角,回归到用户“看到→匹配→操作”的直觉路径,降低了认知负荷,优化了使用流程。 更深一层地说,这种变化也透露出奥乐齐在人群策略上的转变:从早期的80/90后中产用户为核心,逐步扩展到包括中老年在内的更广泛、对信息友好度要求更高的消费者。这一策略变化,也反映在他们日益频繁的性价比导向推广、自有品牌开发、宣传素材人群构成等方面。 从设计视角来看,这不仅是UI标签的替换,更是用户语言识别的能力进化。 建议结合时间段展示热选分类:比如早高峰优先显示早餐类形状(吐司、羊角),根据时间优化信息排序。
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