6大版块精讲！从业务到图表可视化实现流程！

从22年开始我负责了大量的BI设计，通过本篇笔记我想给大家分享一下我的设计思路：如何从业务需求到可视化实现，同时也是可视化的知识库架构整理。
另外，我在figma社区开源了一套图表组件，包含中英文两版，大家可自行下载。
 
1.业务场景
通常由项目决定，有时是针对单一子场景的看板设计，有时是整合多个业务模块，比如“业财一体化”。
我们可以针对不同的业务场景进行系统梳理与归纳。
 
2.指标体系
通常包含：关键指标、辅助指标和指标单位等，本篇笔记仅以关键指标为例。
 
3.多维度分析
确定统计指标后，需要通过哪些维度来分析数据，以及数据需要细化到什么级别。
 
4.可视化映射
结合关键指标和分析维度，具体落实到图表层面，会产生丰富多样的映射结果。
 
5.图表类型
针对上一步确定的映射结果，选取合适图表类型，来有效的传达数据，这部分内容大家应该很熟悉。
注：可视化没有标准答案，根据突出重点的不同可以灵活切换图表。
我在之前的连载笔记「从数据到可视化」中，也为大家举例了如何从一类数据映射多种图表。
 
6.可视化效果
通过将可视化映射结果与合适的图表类型相结合，即可生成直观的图表。
 
本篇总结：可视化知识库架构
在完成大量看板设计后，可以系统整理各层次内容，构建了一套完整的可视化知识库。
 
我是范米花儿，我会结合我的组件库给大家分享更多设计思路和相关知识点。主页更多精彩哦～