干货分享！品牌升级记住这 3 点，效率最大化！

📢“品牌升级不只是品牌形象的美化，更重要的是对品牌价值的挖掘和梳理并基于品牌战略，修正品牌价值与品牌认知的偏差让新的品牌力成为助推战略实现的内力”
 
PART1 提炼品牌核心价值
品牌价值有两种来源：一种是在品牌前期，通过市场机会、用户需求和企业的发展远景，经由品牌管理团队梳理规划而来，成为指引品牌发展的方向，在经营活动中逐渐巩固，并接受市场和用户的考验，是品牌服务商业化的结果。
 
而另一种则是在企业的经营过一段时间后，经过不断探索，具备一定结果验证后，逐渐形成的内外部一致的共识，但往往这种共识具有隐藏性。比如很多百年品牌，创业之初并没有专业的品牌服务支持，但在百年经营历程中存活至今，也形成了鲜明的品牌个性和价值，成为社会商业中不可缺少的一部分。
 
“叫叫”品牌即为后者，10几年探索发展，专注内容和产品体验，积累了用户口碑、收获大量忠实用户和传播者和行业影响力。这其中缘由，便是叫叫品牌已经形成的品牌力内核。
 
经过大量的内部访谈和用户调研，我将叫叫与用户关系进行全流程拆解，并得出在不同环节叫叫所做的事，以及用户收获的感官认同。确定“提高学习兴趣”是家长对数字学习平台的普遍需求，并在叫叫用户中获得积极验证后，我们通过竞争对手的品牌价值审计，进一步验证“兴趣”是否能够建立建立叫叫品牌的差异性壁垒。
 
PART2 聚焦核心价值诉求塑造叫叫的品牌价值体系
品牌价值，需要清晰的传导链路，才能实现对内、对外的战略指引作用，否则便是空中楼阁，纸上谈兵。基于不同的业务模型，将品牌价值转化为支撑品牌传播和产品服务开发的引擎。以兴趣为核心，对内形成内容开发的闭环 — 确定品牌口号 — 形成目标明晰、承托有序的品牌屋
 
PART3 品牌价值外化，让理念成为可感知的品牌力呈现
布谷认为，品牌印象的形成是多维度的，从语言、视觉、思维、精神、体感*等每个维度的统一信息反射构成完整品牌认知。*布谷原创品牌五维认知模型每个维度都应围绕品牌理念和故事塑造，才能将品牌沟通的效率最大化，提升用户对品牌的认知精准度。