工作能力强的人往往擅长结构化汇报,他们通过换位思考,从汇报方、老板(上级)及合作方(协作伙伴)的不同视角来审视汇报内容,确保汇报既符合内部信息拉通、工作方向明确、问题及时反馈的汇报方期望,也满足老板了解工作进展、评估员工能力,以及合作方拓宽信息通道、收集工作反馈、熟悉合作模式的需求。
在汇报内容上,他们聚焦于工作成果和项目规划的展示,并遵循七步法则:定位价值、明确目标、制定详细计划、规划推进路径、建立协作机制、进行预算评估。
而在表达方式上,他们善于总结要点、突出关键信息,并具备自查能力,以确保汇报内容精准高效。
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