普通和优秀的设计师到底有哪些区别？搜狐团队总结了这 6 点

首先，想抛出一个问题，作为一名设计行业工作者，「你认为优秀的设计师应该是怎么样的」？

我认为一个好的设计师不仅仅是设计能力突出，个人能力、思维、修养、眼界等等同样很重要。为何而设计，也是设计师需要不停去思考的问题，在工作中也应该清楚什么可为、什么不可为、怎么为......那么在工作中有哪些禁忌是设计师容易踩坑迷失的呢？

不要拿到需求就直接做

交互设计师很容易被人认为是「美工」。众所周知，在一个团队里，主导整个产品项目的就是产品经理。当产品经理和开发人员把需求以及流程图、UE 图给到你的时候，你是不是就开始不假思索的照原样设计。这就是容易被人认为是「美工」的原因。设计师不只是负责页面美化，还要根据需求来设计想传达给用户的内容，结合体验来为用户打造好的交互方式，这都是需要设计师去把控的。很多设计师都容易被上司的职位所震慑到，认为我只需要按照已有的图去美化就好了，这是一个非常大的误区。长此以往，不但得不到提升，还有可能会被团队剔除。

设计师要和产品经理进行沟通，要了解产品设计的原因、目的等。设计师要站在产品的角度去思考产品的整个逻辑，想要传达给用户的信息、重点、次重点等，才能更好的去做体验设计。如果不去理解你要做的这个产品，又怎么能设计出好的用户体验呢？

不要忘了你才是设计师

在真正做设计的时候，总会受到甲方、领导等的个人因素的影响，他们会提出各种修改意见。切记不要盲目跟从甲方的意见，有时候甲方提出来的要求并不是用户真正需要的。最重要的是，你才是设计师，要理性对待所有修改意见，结合到自己的设计中，看问题是否真实存在，存在那就去完善，不存在就积极沟通寻求两者都满意的方式。

要始终记住一点，就是设计师要对最终的结果负责，一个产品的发布，不仅仅是设计团队，还包括需求方、用户。都说众口难调，那么怎样在这其中取得平衡就是设计师该考虑的了。这也是考验设计师专业性的一个过程。

如果意见是出于个人喜好提出来的，那么设计师就要从专业和用户体验的角度分析其可行性。如果是产品功能和体验相关的意见，要设身处地的思考对方的顾虑和其他方案，探讨分析双方方案的优缺点，尽可能解决问题。

不要让用户只记住你的设计

不知道大家还记不记得 17 年那条刷爆朋友圈的百雀羚 1931 广告？这个广告在营销上是很成功的，但是在最终结果上却是差强人意。为什么？因为这个长图广告很少有人看懂了主题，这就导致虽然这个广告带来了很多话题、热度等，但是在官网销量上却只有 1000+，转化率之低不言而喻。这就是只让用户记住了设计，而没有达到设计目的的典型。百雀羚长图广告的目的是为了促进人们消费，让人们来购买产品。当然在这里我们只从设计目的上来讨论，并不上升到品牌本身。

淘宝、唯品会等购物软件界面是有点花哨的，作为设计师可能会觉得有点乱，但它是不好的吗？并不是，它只是在通过设计营造热闹的购物氛围，从而达到刺激用户消费的目的。不是说百雀羚这次的广告设计不好，但是作为设计师，你要清楚设计是有目的性的，产品的目的不同，设计的侧重点也不同，不论是产品还是 APP，设计始终都必须服务于其本身。

不要只顾着埋头苦干

这跟闭关锁国是一个道理，如果一个设计师只知道在电脑面前努力赶稿，他的精力也是有限的，他没有办法持续性地输出好设计。设计是一门很综合的学问，除了设计技巧本身，设计师的产品思维、兴趣涉猎、市场洞察能力都会对设计起到正向促进的作用。所以要走出去，多看；谋发展，多想；与用户交流，多做好设计。

不要随波逐流

有时候做设计，总是会有一个「借鉴」的过程，但是借鉴久了，就会让设计师的思维局限在那一框架里，也会让你依赖上这种借鉴。更有甚者，一拿到需求，第一个想到的就是先「借鉴」，还不爱思考。长此以往，不仅是对设计师本身发展能力的限制，也是对行业创新的阻碍。在如今这个形形色色的市场上，你会发现产品有很多类，但是人们记住的永远都是那几个标杆性的。为什么？因为他们的设计本身就是创新的，产品既有卖点，定位又清晰，更是能够通过设计巧妙的放大产品的细节，不记住他们记住谁？

所以，作为设计师，要敢于对固有模式说 NO，敢于创新。一个产品要从同类型产品中脱颖而出，摆脱流水线设计，明确自身的特色非常重要。或许你现在的能力还不足以支撑你去做一个有创新、非常好的设计，但是一定要有这种想法，也相信终有一天你会成功。

不要认为团队中缺你不行

人多多少少都是会自傲的，尤其是当你的履历、经验、成就远比别人丰富、多的时候，这种感觉就会特别明显。一支优秀的设计团队一定会有很多优秀的设计师，每个设计师都有鲜明的特点，独特的设计风格，不同的设计理念，那么团队协作在其中也变得尤为重要了。这个时候你要明确你的目的，你是来做出让人惊叹的设计的，不是找优越感的，个人永远都要为团队着想，所有的出发点应该都是如何做好当下的设计，必要时须掩盖锋芒、适当妥协。团队需要的是谦虚、进取、坦诚、责任心、开放、付出的精神，而不是某一个人。记住，团队没有离不开的人，要努力做一个让团队不愿意放走的人。

相信看到这里，你应该对优秀设计师有更多的标准了。曾子言之，吾日三省吾身。如果你现在正处于以上任一误区状态中，希望你能尽快调整好心态，反思自身，走出误区，也希望大家都能够成为自己心中的那个优秀设计师。

该文章总结自李伟巍等的《好设计，有方法——我们在搜狐做产品体验设计》，想了解更多关于产品体验干货的读者朋友们可自行阅读本书。