一年2次晋升，荣获年度优秀员工，我都做了什么？

年底了，每次回顾自己，总想想说点什么，但又感觉好像没啥说的。感谢公司领导和客户的认可，让我很荣幸在今年获得两次晋升，并且还获得了年度优秀员工称号。

今天就聊聊这一年我做了哪些事情，正好给自己做个年终总结，如有不足之处，请多提建议。

点：产品触点数据提升

去年下半年到今年上半年花了大力气输出并测试了很多素材，通过素材测试用户对于价值敏感度和价值感知的反馈，并对素材投放的数据详细的分析，得出较好的反馈，让我们知道什么样的素材表达方式可得到更高点击。

部分数据分析截图

1. 设计执行上怎么做的？

品牌心智的表达，主要从两个方向去执行：品牌色的延伸&业务关键词精准表达

品牌色的延伸能够让素材在界面中和谐统一，在外渠道中投放，暗藏品牌感知，让用户在进入前、后能够感受一致。

业务关键词精准表达，举个例子，关键词：体验金——金币，福利——礼盒，在一些用户的认知中，关键词体验金不一定很明确，但是金币能够马上感知是和钱相关，福利同理，福利到具体的事物是什么？比较抽象，我们在制作素材过程中，将关键词福利转化成用户能够一眼感知的实物：礼盒。

快速制作提效：关键词表达形式&主色延伸&精简组合&沉淀和复用

关键词表达形式，比如说金币，我们说表达形式是很多，正视图的，侧视图的，单一金币，多金币组合，或者金币+宝箱组合...

主色的延伸，主要强调色彩使用场景的契合，比如说金币，如果用一个蓝色的金币，绿色的金币，可能用户会误解，特定场景除外。

素材组合形式也有很多种，在渠道素材投放中，在有限的空间，能够很明确的给用户传达这是什么，不宜过多素材堆叠，而是精简组合方式，主体元素放大，让用户一眼感知是什么。

沉淀&复用，在素材制作完成后，很多同学习惯不整理，丢一边不管了。其实这些产出是一个非常大的灵感库，是可复用的素材集合，在很多场景中直接复用，在紧急需求的时候，不至于手忙脚乱。

线：用户路径的优化梳理，更好引导用户

今年做了几个较大的项目，有涉及到企业和个人的金融产品。不管什么产品，都认真梳理了产品的用户路径，为产品更好地提升转化而设计用户路径，每一个路径都奔着点击转化的目标去设计不同的路径策略。

1. 设计执行上怎么做的？

用户路径预设：构建 F 型视觉动线&提升视觉层级&优化用户路径

F 型视觉动线，尼尔森于 2006 年通过报告形式提出的，构建 F 型视觉动线，符合用户阅读习惯，更好引导用户阅读和操作

提升视觉层级，在产品市场页面，提升主推产品模块层级，凸显优势&高收益率引导用户点击。

优化用户路径，在很多理财产品中，在市场页点击“购买”，会进入产品详情中去购买，但是这里我们优化了一个流程，跳过产品详情，直接进入购买流程，只需要用户继续即可买入成功。

优化用户路径也有很多方式，比如我们在另外一个产品中，对于差额转入，我们提前预置金额，减少用户输入等等，这些都是在用户路径中的细节，提前预判用户接下来会做什么，了解用户，为用户做设计。

营销场景的申购加持，促进申购转化：营销色刺激留下用户&利益型元素促点击

在营销场景中，我们使用产品营销色红色吸引用户留下来，通过利益型元素红包、加息以及较高收益率等吸引刺激用户，最后在文案上“限时抢”营造紧张氛围，促使用户点击。

以上都只是工作中点点滴滴的细节中一小部分，最终的数据挺好。当然也是离不开团队的产品、运营、交互、开发、以及设计等每一位同学的辛苦付出。

面：实现整个产品数据提升和转化

当单点触点点击率得到提升，进入到产品路径中，同样需要关注每一个触点和完整链路的整体数据，当某个数据不太理想，我们会立即做迭代方案。从全局的视角去把控整个产品链路数据提升，实现最终产品价值转化。

个人 成长与待提升

成长：经过项目的洗礼和经验沉淀，学会了怎样做正确的事情，怎样把事情做得更加深入，怎样把细碎的事情做完整。想做好产品其实挺不容易，每一个细节都需要打磨，每一个关键点都不能遗漏。另外，在做产品过程中一定要了解自己的用户，了解他们是什么样的，他们接下来会做什么，提前预判，提前预设方案。

待提升：其实在项目过程中，很多时候加入了自己主观的想法和判断，觉得这样能更好，但是事实是：不要你觉得，要用户觉得，要通过测试或者更多方法验证“你觉得”是对的，只有这样才能真正说我们了解用户，真正为用户服务。不然就是为用户添堵。

团队 提升与合作

1. 工作流程标准化

设计验收

很多时候设计师真心不忍看开发同学的还原度，每次都很揪心。为避免扯皮，伤感情，我为团队明确验收流程和规范，严格输出验收文档，问题在工作群里沟通，避免私聊。另外每次都将验收文档传语雀工作文档中，工作内容公开透明，避免扯皮推诿，造成不必要麻烦。

沟通技巧

工作中做得最多的必须说沟通，不愿意表达，沟通不行，很多时候真的很费劲，也浪费大家时间。于是我整理了一份怎么把做 1 件事情表达清楚，到怎么确认的大概过程，给内部同学共享，特别对于沟通困难症的同学很有用呀~~

由于是内部文件，只展示大纲思路，接下来的给大家自由发挥...

高效素材搜集方法

素材搜集方法，对于大部分设计师来说，都很简单，搜素材，谁不会，打开花瓣一顿搜，出来全是图......

然而，素材搜索也有小窍门。刚好我梳理了大概的一个思路，适合刚入门的设计师或不知道怎么搜索高质量素材的设计师。因为文档图片比较长，这里就不贴图放进来了。这篇文章点赞破 10000 的话，下篇文章我就发出来，哈哈哈哈哈哈哈哈......

2. 组件化设计思维助提效

组件化思维，首先得有很多组件，组件怎么来？

在最开始我接手这个事情的时候，我就在考虑日常运营需求繁重，我怎么做让效率更高，我不是鹿班，没有 1 秒 8000 张 banner 的能力。

因为我们产品在运营里面的素材投放多为固定模板，需要做的就是 icon 素材的替换，数据收集，继续替换，每一期每一期迭代，直到去年 10 月份，这件事情我完完整整做了 1 年，这只是工作中的一小部分，积累了不下 1000 个不同表达方式的 icon，这就是我自己的一个庞大的灵感素材库。在很多场景都能够快速复用。

而后来在日常运营中，相同的元素，直接拿来即用或者不同方式的组合复用，高效，快速，数据还不错，运营很开心，真是爽不胜爽！

包括后来这件事情转交给其他同学，产出效率高，数据效果好。这是我以及整个团队都期望的事情。

3. 优秀案例收集分享

案例收集和学习能够提升大家的审美，能够给大家更多设计灵感，但是如果是无目的的搜集，无思考，不学习和分析，那么它就只是个图库。

我对团队要求是，案例收集需结合我们自己的产品和业务，如 icon，支付宝腰封的素材设计方向，H5 的设计风格方向，金融产品 UI 设计方向，新客开户，活动弹窗，会员升级，卡券，游戏养成等等，去对应的搜集优秀案例给团队分享和学习，当我们需要竞品参考和灵感的时候，不至于漫无目的，手忙脚乱。

以上只是日常收集案例的一部分，仅供参考

4. 经验沉淀分享

这一年，除了忙碌的工作，我们也组织了几次组内分享，一是增加团队同学的专业交流，二是让大家对工作有些自己的思考和总结。

好了，忙忙碌碌，碌碌无为，唯命是从....又一年过去了，感觉这一年做的事情好多，但又觉得什么都没做。可能这就是别人说的最高境界：做又不做

祝大家新的一年，2022，都有收获。

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