每个人的所接触的人、事、物不同,接受的教育背景文化也都不同,发生意见分歧是非常正常的一件事情,然而作为设计师的我们本身对设计作品都有那么点“洁癖”,遇上类似的事情时,心里总会有“触动”,情绪难免有些起伏。
面对别人的意见其实不用过于抵触,意见也可能并不是因为不好而提出,是从其它角度提出当前没有考虑到的事情,这不定是坏事,不同角度,不同观点,能让作品变得更出色也说不定。
接受意见前,先正“三观”
人非圣贤,孰能无过,情绪来的时候,总会有些激动,所以先改变一下自己的“三观”,带着抵触情绪很难去对待意见。:)
1. 正面看待别人的意见
积极看待别人的意见,如果意见能够帮助自己做出更好的作品,是种多赢。当然对那些不靠谱的意见或者钻牛角尖的人,还是要分别对待。
2. 意见对事不对人
提意见对事不对人,被提意见也是,大家讨论时像战场,下班时如兄弟,不要想太多。
3. 对公司有价值的方向
“在 Facebook,这个问题的答案由「这件事对公司有价值吗」来决定。只要你能够提出正确的问题,你解决问题的方向大致正确,就能说服别人加入。”来自 你从《打造 Facebook》一书中学到了什么
不管所处和位置,我们也当如此。
遇到意见时的一些处理方式
了解产生意见的原因
每个人的了解不同,对作品的了解也不同,先了解意见&意见的起源再说。
交流探讨意见&方案
意见是针对什么问题提出的?提出的方案具体的场景是什么?针对是普遍用户还是某一类用户?是否符合产品的功能的需求&场景?是否属于我在设计中考虑过的场景?
听完意见之后,自己应该会有个判断,这个意见对功能是种增强补足,还是偏向了另外一个方向,先了解清楚总没有错的。如果是自己已经思考过的问题,可以直接了当的进行回复。
意见优缺点的对比
先好好思考下,对意见和自己的方案进行优缺点的对比,客观的分析一下,看下如何和产品融合或者无法接纳的原因。
简易交互原型测试
如果空想不出问题,可以尝试把几个方案做成交互原型(不会耽误多少时间),快速操作辨别之间的区别,然后做决定。
必杀
如实在无法决定方案,又都僵持着,那就只能放大招解决战斗,「必杀技可选:1.A/B测试 2.可用性测试 3.用户测试 4… 」在项目比较紧急又讨论比较充分的情况下,那让背负产品责任/指标的人来进行终极抉择吧。
另一种解决方式
如果方案互相没有实质性的差异,那我推荐在不犯体验上的错误的情况下,先让一个版本上线,通过上线后的真实用户的数据反馈再进行判断和迭代。
我们要避免的讨论是:“我觉得你的方案不好玩”、“我不认为你的设计有人用”、“我觉得用户会这样用”。最好的方法是,要么找到验证“用户会这样用”的证明;要么先按照其中一个方案快速上线第一时间验错。
作为体验设计获得引导师要避免这样的讨论,既然大家都是在假设上进行设计,要么停下来验证,要么快速上线验证,在各自都不违反基本交互原理的基础上争论哪种更好,没有太大意义。
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